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两化融合2018年第17期 总裁学华为【六】:让知识产权成为撬动企业业务制胜的杠杆

发布日期:2018-07-27    浏览次数:1164    关键字:

一、课程背景

随着我国人口红利的消失,模式创新越来越难以取得商业成功,模式创新的壁垒也越来越难以建立,因此核心技术成为企业竞争的基础,核心技术的载体是知识产权,尤其是专利。


“关键核心技术是国之重器,对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义”。习近平总书记在中央财经委员会第二次会议上发表重要讲话,深刻阐述关键核心技术在经济社会发展全局中的重要作用,对突破关键核心技术作出战略部署,为提高创新能力、掌握科技发展主动权进一步指明实践路径。


在中美贸易战背景下,太多高新技术型企业需要重新认识知识产权、重新认识专利技术,深圳市信息化与工业化融合促进会邀请:服务华为18年,一直聚焦知识产权与专利的李自军老师做客“总裁学华为”沙龙现场,分享“华为在知识产权、专利技术的坑与赢,用数据说话,用案例解析,用模型来构建”,为您-高新技术研发方向的企业带来最宝贵的华为在知识产权与专利方面的最佳管理实践。


:

1、了解高价值专利要素、知识产权竞争力模型、知识产权应用场景;

2、如何在企业战略中运用知识产权将有新的认识;

3、对于提升技术竞争力的路径方法有新的认识;

4、让知识产权成为撬动企业业务制胜的杠杆。

 

二、精彩剧透

一)、竞争环境的变化


二)、知识产权环境的变化

1、政府、企业、专利运营公司都在转变

2、华为的知识产权策略


三)、专利可运营的基础

1、专利质量是基础

2、华为的专利生产流程、组织


四)、专利运营的场景

1、上市前、展会、电子商务、标准专利


五)、专利在企业战略中的位置

案例:

1、华为与三星的诉讼

2、华为与其他电信巨头的交叉许可

3、华为在标准组织中的专利预埋


六)、高价值专利模型、知识产权竞争力模型

1、蓝海优势智慧屋

2、知识产权竞争力模型

 

三、老师简介

李自军,现代商业发展研究中心理事;蓝海优利(深圳)科技发展有限公司创始人,首席知识产权专家。


曾在华为工作18年:

1. 6年产品开发,4年新技术预研,8年专利布局与技术规划。

2. 负责消费者云服务部门专利工作,包括:专利规划、专利评审、高价值专利挖掘、侵权分析、专利收购等,带领 团队管理一千多件专利的全生命周期运营。

3. 从事战略规划、技术规划、行业分析、竞争分析等,支撑全球化业务运营的关键技术布局。

 

四、流程安排

13:45—14:00   与会签到

14:00—14:05   领导致辞开场

14:05—15:30  主题分享:让知识产权成为撬动企业业务制胜的杠杆【上】

15:30—15:45  休息

15:45—17:15  主题分享:让知识产权成为撬动企业业务制胜的杠杆【下】

17:15—17:30  互动问答

17:30—18:00  自由交流

 

六、报名联系

❖ 地址:深圳市龙岗区大运软件小镇28栋2楼会议室

❖ 时间:2018年8月11日 星期六 下午 13:30-18:00

❖ 主办:深圳市信息化与工业化融合促进会

❖ 协办:深圳海江私董学院 / 深圳市职业经理人发展研究会 / 深圳市蓝血企业家户外运动协会 / 深圳市精英游艇运动俱乐部

❖ 联系报名:李S 18926569177 /18902469597  

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