2018年04月15日，深圳市信息化与工业化融合促进会2018年第5期沙龙“走进华为大学-关键人才团队构建”游学活动圆满结束啦！
虽然一早天气就阴雨绵绵不断，但10:30来自全国各地向华为学习的企业家、HR高管一行近三十人还是准时到达，齐聚华为坂田基地J区-华为大学，开启全新一天向华为学习之旅。
华为大学注册于于2005年，但是华为大学使用却在2002年就开始了。那时候华为全球化不久，需要规模化、专业化、快速响应人才培养模式。因此华为大学在战略角度非常重要。现在华为大学占到27.3万平方米，整个华大绿化85%，要多美就多美呢！
上午下雨️，室内为主，走进华为大学教学区，整体建筑厚重、大气、庄重，不同于其他公司建筑，也许就是华为文化点点滴滴的浸入吧。希望午饭后雨停下，让大家饱饱眼福，传说中85%绿化覆盖率啥样子。
果然，中午吃饭后大雨渐停，斜风细雨，可以漫步华为大学校园，树，花，楼宇，荫小道，沿小山包逶迤散步，华为员工在此工作之余想来心情定是极好哒。
下午，由前华为HR洪千武老师用了三个小时时间进行主题分享“关键人才团队构建”。洪老师多以自己在华为工作中的亲身经历讲述，案例+互动分享，给大家以更生动的学习体验。
在课程模块即将结束，深圳市信息化与工业化融合促进会秘书长、深圳海江私董学院院长殷海江博士全面小结了华为在关键人才团队构建的关键词：
1，一个核心：服务战略，聚焦业务
2，两条线：组织支撑，人才成链
3，三个外部支持：制度支持、流程支持、文化支持
4，四步流程：确定对的业务~确定正确的岗位职责~构建正确的胜任力~选对正确的HRBP
5，五个动作：公司战略层面支持、部门主管必须负责HR、激励机制必须有效支持、匹配专业能力HSBP、全员彻底落实HR专业
关键人才团队管理一句话：全员管理者HR专业到底。
未来的每个月，两化融合促进会都会举办一场华为系列专题学习沙龙活动，当然还有2-3场其他专题的沙龙或学习课题，欢迎感兴趣的朋友密切关注两化融合促进会的微信群、公众号等相关群通知信息。也欢迎有入会意向的企业与促进会秘书处联系，我们将竭诚为您服务。
