7月4日下午，由深圳市信息化与工业化融合促进会、深圳灿态信息技术有限公司、深圳海江私董学院联合发起本次技术交流沙龙，畅聊与谈透智能工厂实践过程的那些坑，共同面对智能工厂转型升级之路。
首先，由深圳市信息化与工业化融合促进会执行会长殷海江博士上台致辞，深圳市信息化与工业化融合促进会，聚焦于借助信息技术助推大工业类企业转型升级、智能制造的平台，未来也将持续从各个维度分享和展现智能制造领域的技术专题沙龙，总裁成长系列课堂、技能人才培养进阶，以及适时的利好政策解读等等服务内容，搭建平台，共建生态。
从2011年德国提出工业4.0开始，智能工厂就是本次全球背景下工业革命的核心，但是中国企业在面对智能工厂充满憧憬与疑惑：智能工厂到底是趋势还是正在进行时，深圳灿态信息技术有限公司总经理宋勇华就目前的智能制造提出《三屏看智造：打造智能制造的第一战场、战情室、指挥部》，打造符合企业发展实际需要和高性价比的智能化平台，走出一条中小企业智能制造的务实发展之路。
活动特别邀请到原富士康高管陈东源老师，以富士康20年丰富的生产制造管理经验，尤其在生产流程优化，制造业信息化落地经验作出了分享。
陈老师就目前智能工厂的建设提出标准化，流程化，合理化，并且现场提出5S十二字金句：垂直平行，没有杂物，有形无形。
深圳市灿态信息技术有限公司CTO刘蔚老师以电源行业的实际案例，将作业标准化，流程化，合理化的理念和三屏看智造的理论，落实到实际的系统实施中。针对系统实施的目标方向，结合现场的实际作业流程，透过精益化流程再造优化手法让实际的生产过程更合理，生产流程更顺畅。同时针对MES系统在实际构建过程中出现的相关技术难点进行了详细交流分享。
最后一个是技术研讨环节，面对企业在智能工厂转型中的问题及智能制造相关的技术提出了各自的疑问，三位老师针对现场来宾提出的疑问进行了详细解答。
活动结束之后，各来宾合影留恋。
精彩的内容分享让时间过的太快，来宾热情依旧不减，期待更多的学习和碰撞，非常感谢各位分享嘉宾带来的精彩讲解，深圳灿态技术有限公司总经理宋勇华提出了三屏看智造的务实落地观念，希望借此机会让更多企业转型升级上少走弯路，避免试错的成本，让企业智能制造转型之路越走越好！
